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提出離職被領導挽留應該留下嗎 提出離職領導挽留的意圖

來源:孕育親子課    閱讀: 2.88W 次
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一些人在提出離職的時候,會被領導挽留,很多人就考慮不應該留下來,是否留下應考慮離職的原因,以及領導挽留的意圖等,那麼,提出離職被領導挽留應該留下嗎?領導挽留的原因是什麼?下面本站小編就來說說。

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提離職被老闆挽留該留下嗎

一般來說,提了離職,最後都會走的,只不過早晚的事情。

不過看提出離職的出發點是什麼?如果老闆出面挽留,能夠把離職的原因給解決掉,那麼其實還是可以考慮留下來一段時間。

等一段時間出現新的問題,又在慢慢解決。

如果說老闆出面,不能夠解決離職的出發點,那其實留下來做也不會太長久,而且因爲離職的原因,老闆對自己會一直有所疑慮,導致自己不受重用。

另外一點,還看老闆出面挽留的真正意圖是什麼?

如果是因爲暫時沒有找到合適的人才來候補的話,那麼早晚會找到合適的人的來替代自己;

如果是出於對人才的愛惜,那麼說明老闆是愛才之人,可以考慮留下。

提出離職被領導挽留應該留下嗎 提出離職領導挽留的意圖 第2張

提出離職領導挽留的意圖

一般來講,領導挽留你的意圖不外乎以下幾個,正在猶豫的你請對號入座:

1、你很優秀,公司找不到可以替代你的人;

2、你有資源,公司可能會因此受到損失;

3、你很核心,項目可能因你離開而停滯;

4、涉及機密,公司需要時間來調整修改;

5、你很便宜,加薪也比培養新人便宜;

6、公司流程,對即將離職員工都會走下流程;

7、招人困難,暫時找不到替代者,招到就踢開;

8、影響不好,怕影響公司的人員變動情況。

以上,除了1和2可以留下之外,其他的6項請慎重考慮。原因只有一個,看你是否具有不可替代性,否則只是穩住你的權宜之計。

提出離職被領導挽留應該留下嗎 提出離職領導挽留的意圖 第3張

如何正確對待離職

精明的人,通常不會因爲離職後被挽留,再去猜領導的真假或動機,而是要講一定的策略,通常是流程是:

1、不爽

2、關注行業人才流動情況

3、得到一些內推機會和招聘意向,估算出目前行業薪資水平。

4、權衡目前的薪資和環境,確定能夠讓自己安心工作的薪資水準。

5、爭取面試機會,爭取拿到一兩個Offer,當然這也不是必須的

6、提出加薪申請,如果申請被爽快的通過,留任。

7、加薪申請不被通過或者通過的非常勉強。

過兩天提出因爲私人原因需要離開公司,自己身不由己等等。聰明人在提出加薪申請的時候,不會流露出已經早找好下家了,不給加薪就炒領導魷魚這樣的表情,這對於談判沒什麼幫助。他們會多談自己對公司的貢獻。

提離職來要挾加薪或其它要求,即使你能被公司用高薪挽留,但也會面臨個大麻煩,就是公司並不瞭解你會不會安心留下來,也不清楚這個價錢是不是合適。你過幾天再要挾一次,公司可受不了,所以上策是趕緊把你弄走。

你和公司之間是一種僱傭關係,一種特殊的買賣和生意,公司給錢,你幹活。既然是買賣,那麼討價還價,買賣不成都是非常正常的現象。如果你認可離職有成本,並且另外招一個人頂替你對於公司而言也存在成本的話,那麼顯然和公司友好協商得到一個更好的合同看起來是一個雙贏的舉措。

所以,離職前應當先提加薪,是給雙方一次重新商討合同的機會,最終達成雙贏的結果。

以上就是有關提出離職被領導挽留應該留下嗎,提出離職領導挽留的意圖介紹,想了解更多信息請繼續 關注。

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