好像臨近元旦，很多大廠都在明裏暗裏的進行裁員動作，當下，互聯網公司普遍已經進入降本增效、盈虧平衡爲目標的發展階段。那麼B站迴應啓動新一輪裁員說了什麼？B站靠什麼來收窄虧損？下面本站小編帶來介紹。
B站相關負責人就“B站內部開啓新一輪裁員”一事迴應稱，近期部分業務有調整，因此伴隨人員調整，無大規模裁員。
5月有消息稱，近期B站正開啓新一輪裁員，重災區爲遊戲業務。值得注意的是，B站三季度財報顯示，淨虧損17億元。陳睿當時明確表示，減虧已經成爲公司最重要工作之一，公司將“去肥增瘦”。
11月底，B站發佈了第三季度財報，營收57.9億元，同比增長11%;淨虧損17.2億元，同比收窄36%。雖仍在虧損，但淨虧損同比大幅收窄36%，與上半年虧損呈擴大趨勢對比，目前明顯有了好轉，核心業務和用戶增長方面繼續穩步推進，給了一定市場信心。
“去肥增瘦”在未來是B站的核心策略，優化組織結構、側重減少公司非核心業務投入，把資源集中在覈心業務上。這也是B站CEO陳睿在財報會議上的指引。
1、縮小虧損：確實如他所說，下半年B站交上了一份頗有亮點的“減虧”答卷，陳睿透露親自在盯開源節流的工作，B站減虧過程中，市場費用是B站率先砍下的一刀， 2023年整體市場費用將會比2022年有更大程度的下降，另外，研發費用也大約在第四季度見頂。
2、盈虧平衡目標的另一面：自2019年B站提出以用戶增長爲中心的發展策略，B站在三年間已經將月活用戶數從1.1億提升到第三季度的3.3億，並向着4億穩步推進。
3、遊戲仍是核心：遊戲業務的戰略和目標做什麼變化，反而會更堅定以前提出的“自研精品、全球發行”的戰略。 短期來看，遊戲自研耗時耗財耗力，但從長遠看，想要建立起行業競爭壁壘，擁有更大的發展空間，就必須在自研能力上提早投入和佈局。
4、剋制又堅決地賺錢：B站正在堅定地加深商業化，以實現盈虧平衡目標，但同時仍然保持着剋制的姿態，不肯輕易選擇通用方案。
以上就是全部內容，更多精彩請繼續關注小編。
