今年是黨的百年華誕,也是天津樂仁堂製藥廠的百歲生日。100年來,這家老字號企業經歷了風風雨雨、起起伏伏,而今,通過實施大品種戰略、弘揚中醫藥文化、創新管理機制,又煥發出朝氣蓬勃的新氣象。
樂仁堂始建於1921年,曾經輝煌一時,但在2000年之後,由於無法擺脫原有計劃經濟模式的束縛,經營業績出現下滑,企業連年虧損,一度陷入窘境。面對困境,樂仁堂人痛定思痛,深挖根源,認識到傳統的管理思想和經營模式已不能適應市場經濟的要求,必須轉變思想,另謀發展舉措。
經過探索與嘗試,2008年以來樂仁堂確定了以“實施大品種戰略”爲主導的發展方向,並圍繞生產工藝改進、產品二次開發、設備升級換代、管理機制創新等方面制定了詳細措施。
中藥對一些疾病的療效很好,但如何從藥理、藥效和安全性等方面證實中藥的治療作用,是擺在每個中藥生產廠家面前的問題。“我們深入挖掘產品優勢,明確產品藥效物質及作用機制,開展了大量臨牀探索性和前瞻性研究,取得了豐碩的研究成果。爲拿出最具說服力的證據,我們委託世界權威研究機構對產品進行分析研究,充分證實了通脈養心丸治療冠心病、心律不齊和胃腸安丸治療潰瘍性結腸炎的作用。”樂仁堂製藥廠總經理王琳告訴記者,通過實施大品種戰略,樂仁堂的成績迎來了飛躍。通脈養心丸和胃腸安丸的年銷售收入均超億元。
作爲老字號中藥生產企業,樂仁堂的管理者們明白,企業要想發展就必須繼承和發揚中醫藥優秀文化。“樂仁堂要傳承老字號的文化,必須將傳統文化精髓與新時代經濟規律有機結合,努力以質優效實的綠色中藥服務社會。”樂仁堂負責企業文化工作的幹部王江浩說。
新冠肺炎疫情暴發後,樂仁堂挺身而出,全力做好防疫中藥的生產、儲備和市場保障。作爲天津中醫藥大學組分中藥國家重點實驗室科研團隊研製的“清感飲”系列製劑的代加工單位,樂仁堂幹部職工加班加點,集全企業之力完成大批生產任務,爲打贏疫情防控阻擊戰貢獻了力量。
經過多年的拼搏努力,樂仁堂的年銷售收入已達5億元,產品遠銷日本、澳大利亞、印尼等國家和地區。“樂仁堂”也被認定爲中國馳名商標、中華老字號及天津市非物質文化遺產代表性項目。
“站在新的一百年的起點,樂仁堂人有信心創造新的輝煌。”王琳說。
本報記者張家民
本文來源：今晚報
