請假羞恥是職場中已經是很普遍的一個現象，但其實合理的請假沒有什麼好羞愧的，那麼，如何打破請假恥辱？下面本站小編就帶來介紹。
實際上，請假是員工的權利，沒有什麼好羞愧的。對於那些有請假恥辱的人，需要認識到這一點，並主動跟上級領導溝通清楚，以免出現不必要的誤解和顧慮。另外，要讓職場文化變得更加“人性化”，打破僵化的管理模式，實現真正的人性化管理。如果員工可以更加放心地請假並得到同事和管理層的理解和支持，那麼他們也會更加願意投入到工作中去，提高生產效率。
導致這種“請假恥辱”的原因也比較多，糾結請假的理由，或者害怕需要麻煩他人幫忙處理工作等等，但更大的原因是，請假時會遇到領導的百般刁難，最後還可能不批，領導還會不高興。還有網友說，不請假是因爲害怕領導發現公司有沒有我都一樣!
所以也真不是覺得恥辱不恥辱的問題，而是不知從什麼時候開始，似乎職場的內卷早已讓大部分人都默認了這件事：請假是不對的，請假是錯誤的，請假是有罪的!
但這明明就是我們自己的假期啊，請假也是勞動法明明白白寫着的我們自己的權利。
國內企業所謂的職場文化這一套，特別是職場中的高情商，其實都是對資本家有利的潛規則傳播。
還好現代年輕人似乎越來越清醒的認識自我定位和自我價值，他們更喜歡把精力投入到工作，以能力來換取報酬，而不是通過所謂的人情世故來打開自己的晉升空間!對於這種職場糟粕，他們更勇於反抗!
所以請記住以下幾點：
1、領導不會因爲你從來不請假而更加重用你。
2、任何崗位離開你照樣轉。
3、合理合法請假與升職加薪並不掛鉤!
4、合理請假也是工作的一部分。
5、所有合法合理的假期都值得請!
6、不要因爲爭取正當的權益而感到慚愧，畢竟加班的時候老闆也沒有覺得不好意思!
爲了打破請假恥辱，我們可以從以下幾個方面入手：
員工教育：引導員工正確看待請假，讓員工能夠理性看待請假和工作之間的關係;
自我管理：加強員工自我管理能力，讓員工能夠自覺地調整工作和生活的平衡;
企業文化建設：倡導健康的工作文化，樹立健康的工作價值觀，讓員工能夠在積極向上的工作氛圍中發揮自己的能力;
請假機制建設：建立科學的請假機制，讓員工能夠在不影響工作的前提下，自由地選擇適合自己的請假方式。
以上就是有關全部內容介紹，想了解更多信息請繼續關注。
