雷來找我時，他幾乎放棄了在市場營銷領域尋找中等管理職位的努力。經過三個月的徒勞奔跑，看起來一敗塗地的雷，他絕望地應徵了低級職務纔得到的面試邀請。
我永遠忘不了第一次見面時他臉上絕望的表情。他沮喪地對我說，他已經嘗試了書中教授的所有求職技巧，不知道接下來該怎麼辦。
我對他進行測試，判斷他把自己推薦給未來老闆的方式是否正確。他的專業態度和表達技巧值得稱讚；相關經驗雖不突出但也很好；面試技巧應用得不錯，介紹人也很傑出，而且他的簡歷非常職業化。我們追根溯源，終於發現他的問題出在簡歷上一個簡單的條目。
他的簡歷結構合理，內容準確，特別強調他在市場營銷和商業管理方面獲得的本科學位，列出各項技能，用高質量的紙激光印刷，但有一件事值得考慮。那是他的目標陳述，簡歷的開頭頁上寫着市場營銷管理的職務。這個弱弱的陳述正是雷的致命點。
相信很多就業專家都會在簡歷上說明目標是浪費時間和地方，但我並不這麼認爲。另一方面，軟弱無力的目標陳述確實是浪費，另一方面，整理清楚，明確表現目的地陳述確實能幫助你的實力，最終成功。
反對這樣做的人可能建議不要寫職業目標。因爲求職信上明確記載了應聘的職務。但是，一定有人認真閱讀求職信嗎？人們可能聽說過這樣的恐怖故事。招聘經理和獵人在扔掉應徵書之前，也許只能在幾秒鐘內閱覽。在這種情況下，你怎麼認爲他們還會花時間閱讀你的求職信呢？
事實上，在芝加哥一家全球電訊企業工作十年的招聘老手曾經告訴我說，她一星期至少要過目700份簡歷。因爲她從來不看求職信，只依靠簡歷上的目標陳述來簡單判斷寫簡歷的求職者。
同樣，芝加哥會計公司的招聘人員也承認，簡歷的開頭明確記載目標是非常重要的，文章的開頭文字必須大寫。這是一個常識。目標模糊，或者沒有目標的簡歷意味着寫簡歷的求職者自己也不知道方向，這個招聘者說。正常情況下，有些人自己也不能肯定自己想要的工作，總是把希望寄託在公司裏，找到合適的地方。
招聘經理們在採用目標陳述時，不要重點報告過去成果的賬簿，要重點表現將來能爲新公司做出的貢獻。如果願意聽從這個建議，那麼你的目標陳述中必須包括以下重要信息：
你尋求的職位頭銜；公司名稱；你所擁有的兩項最有利的、與工作有關的技能；
按照這個策略應該如此改動雷的簡歷：
以前的簡歷寫道：一個行銷管理職位。變更的簡歷應該這樣寫:尋找某某公司的市場營銷管理職務，充分利用本人證明的開拓市場和進入市場的能力。
他的新目標開始不同，提到公司名稱，立即發表他擁有的兩項最有利的技能，這些技能是某公司最需要的。
可能有人會懷疑這個新目標是否有用。但是，經過3個月的研究，我收集了數百份像雷一樣找工作困難的求職者寫的簡歷。結果發現，除了目標陳述這一條以外，其中90%的簡歷都稱得上完美無缺。在200份簡歷中，98份完全沒有目標，只有22份採用技能介紹——最多引用了15行單調無聊的數據。最重要的是，80份確實寫了目標的簡歷中，只有一份接近雷電變更的簡歷風格，其他的不是模糊的，而是沒有印象。人們一般會寫道：目標：專業化的支持職位；一份可以讓我在公司內部和不同部門打交通的工作；計算機程序編制員；尋找管理信息系統工作，可以充分發揮我的教育和工作經驗等等。
問一問那些招聘人員，看過700份目標語焉不詳的簡歷後，突然發現一份清晰明瞭、目標明確的自我介紹是什麼心情。或者你也可以去問雷，他現在一家名列《財富》五百強之一的公司愉快地擔任行銷代表一職。
